简而言之,他们将可持续实践置于其商业模式的核心。这降低了风险,带来了新的收入来源,改善了客户关系,提高了竞争地位。
对于领导者来说,可持续性并不是一个微不足道的副业;相反,它是他们所有商业决策和创造价值的方式中不可或缺的一部分。
可靠的可持续发展战略为管理最重要的社会、环境和更广泛的经济问题提供了一个框架。它列出了你的愿景、原则和政策,并定义了你的治理、利益相关者参与和报告的方法。
更广泛地说,您的战略推动整个组织的热情、意识和一致性,并最终帮助实现可持续性盈利。
简而言之,他们将可持续实践置于其商业模式的核心。这降低了风险,带来了新的收入来源,改善了客户关系,提高了竞争地位。
对于领导者来说,可持续性并不是一个微不足道的副业;相反,它是他们所有商业决策和创造价值的方式中不可或缺的一部分。
可靠的可持续发展战略为管理最重要的社会、环境和更广泛的经济问题提供了一个框架。它列出了你的愿景、原则和政策,并定义了你的治理、利益相关者参与和报告的方法。
更广泛地说,您的战略推动整个组织的热情、意识和一致性,并最终帮助实现可持续性盈利。