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危机期间的供应商资格

食品供应、仓储和物流

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2019冠状病毒病的爆发对全球供应链产生了破坏性影响,迫使企业寻找新的方法来鉴定、评估和管理价值链中的供应商。

供应商的结构化资质对于确保业务连续性、质量、安全和可持续性始终至关重要。像COVID-19这样的危机给企业保持控制和进行充分尽职调查的能力带来了额外压力。情况可能使对现有供应商的继续评估和管理复杂化。它甚至可能迫使企业迅速找到新的供应商。

COVID-19是影响业务连续性和供应链恢复力的全球危机的一个最新例子。其他由气候变化、政治动荡、自然灾害或其他国际贸易冲击造成的影响,可能需要我们在未来予以关注。

好处

积极管理供应商资格认证流程:

  • 识别风险,让你控制每一个环节;
  • 向你的供应链和利益相关者证明你在坚持既定的标准;
  • 长期保障您的业务、客户和消费者;
  • 确保业务连续性并建立弹性。

我们提供

识别差距,适当的步骤,并继续积极地鉴定和评估供应商是解决风险,保持控制和保持车轮运转所需的行动。DNV可以为您提供差距分析,建立新的供应商资格体系和解决方案,或审查现有体系以适应新场景。我们与您合作,通过以下方式实现远程审计和计划,以确保对新供应商和现有供应商进行充分和合规的监控:

  • 供应商资质差距分析.评估现有的实践和流程,以了解公司的状态,确定适当的后续行动。您可以评估您的整体系统,或者专门查看与危机相关的状态。
  • 培训或工作坊.专门的会议,远程交付,为希望在继续之前更多地了解已确定的主题或问题的公司跟踪差距分析结果。
  • 供应商资格体系和评估.根据采购战略、目标和风险,协助建立结构化的供应商资格体系和/或评估程序。这可以包括编写协议和程序,描述公司对任何给定参数的资格标准,即可持续性。用于评估供应商的协议和工具可以针对特定的公司和供应链进行定制。例如,评估可以基于ESG(环境、社会、治理)风险映射和桌面评估。
  • 新冠肺炎风险缓解奥迪t.为因准入和旅行限制而被迫暂停供应商监测计划的品牌和零售商提供评估,评估其政策和程序是否符合国家COVID-19法规和指示。这包括评估所需的控制措施,如(个人防护装备、保持身体距离、进出控制、限制不必要的旅行)和审查现有的控制措施。这将有助于公司适应和实施合规政策,积极继续进行供应商审计,向利益相关者展示对工人安全和积极供应链管理的持续承诺。
  • 持续供应商评估.制定计划并执行对供应商的审计,以确保即使在危机期间也能持续和控制。这包括对现有审计计划/程序的审查,确定供应商审计的哪些部分仍然可以在现场完成,哪些部分可以远程完成或被创新的数字替代品取代。将规划与COVID-19防范审计相结合,可确保审计执行符合国家危机法规和指示。
  • 数字保障解决方案.远程评估供应商的能力和表现已经成为现实,这要归功于直播、遥测和远程控制领域的技术进步、增强的软件和新的移动设备。

作为一家全球性的审计公司,DNV可以为您提供不同的供应链风险映射、审计和监控以及补救解决方案。

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