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在这里下载界定腐败的真实程度是很困难的，因为许多腐败尚未被发现，但联合国、世界经济论坛和世界银行等组织估计，腐败的规模每年约为3.6万亿美元。注册欺诈审查员协会(ACFE)的最新报告显示，2022年职业欺诈:致全国的报告在美国，企业的总损失达到了惊人的4.7万亿美元。
职业欺诈是一个涉及面很广的术语，包括个人或少数人通过挪用和盗窃现金的方式进行的资产侵占和金融犯罪。
ACFE的报告强调，任何企业的薄弱环节也是许多人认为其最强大的资产，那就是员工。所有组织都必须委托其员工访问或控制其资产。正是这种信任使组织容易受到职业欺诈的伤害。因为所有诈骗的核心，都是基于对信任的破坏。
虽然职业欺诈几乎可以在组织的任何级别进行，但ACFE报告发现，23%的职业欺诈是由所有者或高管犯下的。虽然欺诈的数量低于下属员工职位，但财务成本几乎总是高得多。从各部门和职能来看，运营(15%)、会计(12%)、高管(11%)和销售(11%)约占所有案例的一半。
每一次对贿赂、腐败或欺诈的调查都表明，任何组织，无论规模大小或活动领域如何，都处于危险之中。在规模较大的组织中，实际损失可能更高，但所有规模的损失规模都是相当的。ACFE表示，平均而言，企业每年损失5%的收入。有趣的是，85%的欺诈者表现出了欺诈的行为危险信号。
DNV的调查强调，在反贿赂系统方面，很少有企业处于成熟的高级水平。调查亦显示，反贿赂管理系统标准ISO 37001所建议的做法，往往是将责任下放给执行人员或董事总经理，而非专门的委员会、委员会或小组。ISO的做法是避免利益冲突，当一个人对经营和盈亏负责时，可能会发生利益冲突。
围绕“举报”的政策被视为任何结构化方法揭露事件的工具。AFCE的报告指出，电子邮件或网络报告等数字方法比电话热线更有效。不管通过什么渠道，似乎大多数案件都是由员工举报的。
有趣的是，几乎一半的职业欺诈是由于缺乏任何内部控制或现有控制不充分而发生的。在发现欺诈的81%案例中，相关机构修改了现有的反欺诈控制措施。这清楚地表明，在大多数组织中，确实缺乏控制，并为尽早实施结构化的反贿赂方法提供了令人信服的理由。