石油和天然气
视角

巴西国家石油公司将人置于其数字化转型的核心

数字化

发布日期:2019年7月1日


  • 数字化是巴西油气运营商的六大战略支柱之一

  • 它已经在数字化方面进行了国际基准测试

  • 2019年将会决定采用哪种数字技术

  • 该计划的领导者说,拥抱变化将是关键的推动因素

巴西国家石油公司巴西国家石油公司(Petrobras)正在推进一项雄心勃勃的数字化转型,以加快决策速度,降低成本,变得更安全,提高生产效率并符合法规。

该公司的企业战略指出,它将“基于成本、规模、效率和数字化转型,为更有竞争力的环境做好准备”。1它旨在“将数字化转型的愿景融入员工的日常工作中”。确定并优先考虑合作、创新和劳动力的数字解决方案,是巴西国家石油公司在基础设施和研发(R&D)方面数十亿美元投资的一部分。

数字化转型已经开始,是一项复杂而具有挑战性的举措。该公司在石油和天然气价值链(从井口到汽油泵和炼油厂)以及其他能源行业拥有63361名员工。该计划跨越了其运营和支持部门,从工程到法律、人力资源和其他部门。

人们害怕变化,但一旦他们理解了变化,他们就会拥抱变化。我们需要将恐惧转化为激励"
Augusto Borella博士,
  • 数字化转型总经理
  • 巴西国家石油公司

该组织的负责人、机械工程师奥古斯托·博雷拉博士表示,这种变化在很大程度上取决于人。他说:“这是一段人类的旅程,对那些负有责任的人来说尤其艰难。人们害怕变化,但一旦他们理解了它,他们就会拥抱它。我们需要把恐惧变成激励。”

人们正在考虑采用许多数字技术来促进更灵活、更经济的操作

转型的目标是通过实施整合的和新兴的数字解决方案,以及新的协作和创新方式来创造价值。它将通过自动化、大数据、云计算、人工智能、高性能计算和物联网实现。例如,巴西国家石油公司正在评估区块链技术在供应链交易、交易和监管合规方面的潜在用途。

博雷拉博士说:“数字化转型计划的目标是改变我们取得成果的方式。我们希望利用数字化将内部和外部交易的成本降低到零。数字化将推动巴西国家石油公司不断取得进步。这将包括能够根据实时信息做出数据驱动的决策,如果可能的话,零延迟。”

在当前和未来可能的石油价格下,在日益加强的监管和来自可再生能源的日益激烈的竞争中,灵活、经济、安全、可持续地运营。该行业显示出放松成本控制的迹象,但企业仍对支出保持警惕乐动体育登录DNV GL研究该调查调查了近800名资深油气专业人士。

数字化是2019年油气行业研发议程的重中之重

巴西国家石油公司是众多加大数字技术战略应用以适应不断变化的竞争格局的石油和天然气公司之一。根据DNV GL的研究(图1),数字化是2019年全球油气行业的首要研发议程。超过一半(60%)的受访者预计他们的组织将在2019年增加在这一领域的支出。乐动体育登录全球前三大优先事项都与数据共享、集成和访问有关,其中数据质量和可用性是重点关注的领域。

数字化也引领了巴西油气行业的研发重点。乐动体育登录DNV GL的研究显示,超过三分之二(69%)的巴西受访者认为,拥抱数字化是提高盈利能力的关键。在受访者中,58%的人预计2019年将增加在这方面的投资,高于一年前的41%。流程自动化、基于云的应用程序/数据库和数据平台是被引用最多的高优先级。

同样,Borella博士表示,巴西国家石油公司面临的挑战包括定义和确保数据质量,整合流程和数据库,以及管理信息和知识。

打基础,选择数字技术

为了探索数字技术最新进展的潜力,巴西国家石油公司于2017年12月启动了数字化转型计划。2018年,其管理团队采用了一系列数字创新方法来刺激这一过程。博雷拉博士解释说:“我们的想法是看看哪些项目最适合不同的目的。”

巴西国家石油公司的管理人员还进行了国际基准测试,包括采访来自能源行业和其他行业(如银行、航空航天和汽车)的数字专家。乐动官网网址该公司的目标是在2019年年中完成对这一基准测试的外部审查。今年的总体目标包括为巴西国家石油公司的各个业务领域确定技术路线,并量化变化的潜在好处。

图1:2019年十大研发投资重点
图1:根据油气行业高级专业人士引用的比例,2019年油气行业的研发投资优先级排名。(图片来源:DNV 乐动体育登录GL)
今年是做出选择的一年,确定其中最好的,并希望将路线图和数字量化它们将产生的影响。”
奥古斯托·博雷拉博士

博雷拉博士说:“今年是做出选择的一年,确定其中最好的,并希望制定路线图和量化它们将产生的影响的数字。”“我们将为参与各个业务领域数字化转型的所有团队制定路线图。”

未来,巴西国家石油公司可以改善上下游资产完整性管理和预测性维护,他补充说:“我们希望加强和更好地理解人工智能的应用,并需要在这方面培训更多的巴西国家石油公司员工。我们还需要提高对网络安全和相关政策的理解。”

为数字化利益管理变革

在他的角色中,Borella博士必须说服Petrobras内部的其他业务领域,数字化过程将使他们受益。另外42名经理是在整个公司推动这一举措的关键。

他说:“对责任人来说,这是一项艰巨的任务。”“机器和软件可以接管人类所做的操作工作,但人们也可以利用它们来增强自己和自己的活动。这项技术使创造力和创新、解决问题、人际关系和处理复杂性成为可能。”

例如,巴西国家石油公司十多年来一直在利用机器学习实时分析钻井压力。巴西国家石油公司开发的软件可以实时接收钻井信息,识别风险情况,并向钻井人员发出操作问题警报。博雷拉博士认为,由此节省的相关费用超过1亿美元。

该公司现在需要在这些成功的基础上再接再厉,他表示:“我们的经理需要能够向人们展示新的活动将是什么,我们将为创新开辟道路。作为文化变革的一部分,我们正在努力培养知道如何做到这一点并帮助人们接受变革的管理者。”

关键安全功能数字化

巴西国家石油公司和DNV G乐动体育登录L签署了研发合作协议,开发两种基于云计算的工具,以解决石油和天然气行业关键安全功能的实时管理问题。其中一项计划将致力于评估防喷器的可靠性,另一项计划将解决水下油井作业的完整性障碍。来自DNV GL在里约热内卢de Janeiro和乐动体育登录Oslo的专门研发团队正在与Petrobras研究中心CENPES的专家合作开发工具。

参考文献

  1. 2040年战略计划和2019-2023年业务和管理计划,巴西石油公司,2018年12月5日

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