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应急准备和危机管理是预防和减轻可能影响船舶日常运营的意外事件的必要手段。在发生事故或高潜在事故时,您可以根据国家和国际法规和保险公司的期望进行调查,以确保您的公司从此类事件中获得最大的教训和收益。
执行应急准备和危机管理有几种方法,我们可以在个人和组织层面为您提供支持:
- 我们评估您组织的治理以优化策略和流程
- 我们执行CRIOPs和SCTAs,以支持个人在紧急情况下执行分配的任务。
- 同样,我们提供事件调查工具和服务,解释人为、组织和技术因素在不必要的事件和事故中所起的作用。
我们可以一起确保贵公司最大限度地从调查中获益,以了解并防止类似事件在未来发生。
>>观看我们的事件调查过程教程视频,可在下面获得<< |
DNV的专家已经制定了一套系统的应急准备、危机管理和事件调查方法:
安全管理体系评估
我们还会根据法规、承租人的要求和公司政策,评估您在应急准备、危机管理和事件调查方面的治理文件的质量。
事故调查
通过了解潜在的人员、组织和技术因素,深入了解事故的原因。
重大事故认识
增加你对导致重大事故的事件的理解,并学会区分职业和重大事故的风险。
危机干预与可操作性(CRIOP)分析
我们验证和验证一个新的或修改过的系统,例如驾驶室或机舱,在何种程度上能够安全有效地处理所有预期的运行模式。
安全关键任务分析(SCTA)
通过分析在所有预期的操作模式中对安全和有效的人类行为的要求,知道在什么时候把哪项任务分配给谁。
我们是您可靠的合作伙伴,为您的安全高效运营提供支持:
- 优化船员、组织和技术之间的互动
- 提高安全性能,减少经济损失
- 确定人员配备、程序、培训、操作、设计等方面的潜在安全改进
- 专家支持的研讨会,分析和能力发展,以简单和直接的方式
- 从事故中吸取教训,防止未来的损失,优化当前的表现
- 减少你最害怕的风险:涉及生命和环境损害的重大事故