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项目环境每天都会产生丰富的经验和教训。但这些知识可能无法传播到更广泛的网络,特别是在多国或多地点的背景下。
现代组织通常通过与众多内部和外部利益相关者合作的项目和计划来交付产品、技术和服务。但是,后来开发的“本地”知识没有得到充分利用或仍未开发。因此,在整个项目环境中或在操作中重用知识的机会可能会被错过。
在项目环境中,经验教训的学习和知识的分享应该是规划和项目管理纪律的组成部分,而不是靠运气。
DNV在联合工业项目(JIPs)、国际研发和示范项目方面与项目管理办公室和网络合作,积累了丰富的国际经验。
我们专注于:
- 学习在项目:在项目时间表上的关键里程碑和关键点
- 学习之间的项目:确定、收集和分享良好做法,共同解决问题和吸取教训
- 学习从项目:获取、验证和传播知识
我们使用的工具包括:促进研讨会、专家会议和知识市场;在线学习仪表盘;基准测试和基于web的协作平台。
我们做什么:
- 识别跨项目组合和网络的知识需求和提供
- 设计与实现:
- 在需求和提供之间进行匹配
- 共享、捕获和传输机制
- IT基础设施
- 验证过程
- 促进实践社区和网络的交流
- 调动外部专家。