语言:英语
持续时间:课堂:5天。虚拟:通过协议。
交付格式:课堂和虚拟课堂培训。课程是模块化的，可以定制以满足特定的要求和需求。
课程描述
这个综合培训课程将提供20个PSM元素的概述。主持人还将分享实施和管理这些要素的最佳实践。
该课程分为4个模块，以课堂和/或虚拟课程的形式提供。这些也可以定制，以满足特定的客户需求。
学习目标
在本课程中，你将:- 学习如何在您的设施中识别过程安全和主要事故危害，以及如何评估其风险和定义关键控制(障碍)
- 了解静态和动态障碍管理的概念，以及如何使用障碍管理来分析过程安全和根本原因事件调查
- 获得领结图开发的实践经验
- 了解不同类型障碍的特征:硬件(工厂)、人员(人员)和组织(过程)
- 了解PSM系统如何通过提供以下方面的治理和结构来帮助管理过程安全风险:
- 显示组织对过程安全的承诺
- 了解危害及其相关风险
- 管理运营、维护和新项目启动时的风险
- 从事件中学习。
- 获得与CCPS-RBPS和EI PSM框架的单个PSM元素相关的期望和良好行业实践的详细概述。这包括数字化PSM流程的良好行业实践。
课程内容
- 模块1:确保过程安全
- 工艺安全文化
- 符合标准
- 工艺安全能力
- 员工参与
- 利益相关者外展
- 模块2:了解危害和风险
- 过程知识管理
- 危害识别和风险分析
- 模块3:风险管理
- 操作程序
- 安全工作守则
- 资产完整性和可靠性
- 承包商管理
- 培训和业绩保证
- 变更管理
- 操作准备
- 操作的进行
- 应急管理
- 单元4:从事件中学习
- 事件调查
- 测量和度量
- 审计
- 管理评审和持续改进。
谁应该参加
本课程是为那些负责在其组织中开发和实施过程安全管理，但尚未对过程安全和PSM的良好行业实践有深入了解的人设计的。这可能包括:- 工厂或单位经理
- 部门负责人(运营、维修检验、工程等)
- 高级工程师(如可靠性、检验)。
交付选项
本课程可以通过以下方式授课:- 为期五天的课堂课程:该课程以互动讲座、分组讨论和工作案例为基础。课程在一个工作日内完成
- 一个替代的，等效的虚拟教室计划。培训时间较长，为非全日制，分几周进行;具体期限是灵活的，有待讨论和商定。培训内容包括在线互动讲座、参与者在线下完成的案例以及在线反馈。
