8/2020
毋庸置疑，无论是作为个人还是DNV的代表，我们都谴责我们所看到的种族主义和不平等待遇。在DNV社区内，我们与所有我们的同事。我们中的一些人花在DNV同事身上的时间就像花在家人身上的时间一样多。在困难时期，我们每个人都必须承担起特殊的责任，积极跨越将我们与同事和客户隔开的任何障碍。我们必须抽出时间互相交谈，倾听。
DNV的多元化意味着什么?为什么这很重要?
DNV对多元化和包容性的承诺既是一种道德选择，也是一种商业决策。的确，DNV已经是一家非常多元化的公司，员工来自116个国家，在100个国家工作。我们将员工队伍的多样性和包容性视为实现卓越的一种方式，我们招募最优秀的人才，无论他们的背景如何。在年龄、性别、国籍、经验和思维方式方面，我们在公司的各个层面寻求多元化和包容性。多元化和包容性是DNV的力量源泉。它为全球人才提供了最广泛的接触渠道，是为客户提供卓越服务的最佳基础。如果管理得当，多元化和包容性的团队也可以比同质化的团队发现和抓住更多的机会，管理更多的风险。对于DNV来说，不致力于多样性和包容性既在道德上是错误的，也是严重的商业错误。
我们来自非洲、中东、南北美洲、欧洲、亚洲和太平洋地区的国家。在他们的职业生涯中，许多DNV员工会在他们出生的国家以外的地方生活和工作。向来自不同文化和民族的同事学习对我们开展业务至关重要。
我们承诺公平和尊重地对待所有员工。我们不要容忍基于种族、性别、年龄、国籍、族裔背景、肤色、政治观点、性取向、宗教信仰、婚姻状况、身体状况或其他个人特征的任何形式的歧视或骚扰。我们的行为准则明确禁止这种行为，并且多年来一直如此。但在我们的行为准则之外，每个DNV员工都有责任践行我们的价值观，特别是我们相互关心的价值观。
DNV目前的员工状况如何?
DNV不跟踪员工的种族，但我们会跟踪国籍、性别和教育程度。我们关于DNV员工多样性的最新报告来自2019年底。以下是我们从那时所了解到的情况。
- DNV雇佣了来自116个不同国籍的长期和有时间限制的员工。
- 截至2019年底，挪威船东公司女性正式员工的比例为32.9%。这比2013年的29.7%有所增加。在最近的招聘中(0-5年的DNV)，女性正式员工的比例要高得多，为40.2%。
- 女性经理的比例为27.1%。这比2013年的20.7%有所增加。
- 我们87%的员工完成了高等教育——学士、硕士或博士学位
DNV今天在支持多元化方面做了什么，未来的雄心是什么?
多年来，我们一直将多元化和包容性作为我们战略的一部分，近年来，我们可以在统计数据中显示出我们在劳动力人口统计数据和领导层方面的进展。
目前，为了支持我们的多元化和包容性努力，我们开展了指导计划，包括由“下一代”同事对高级领导人进行反向指导。我们还举办多次年度活动，邀请有潜力的人才参加，尽管最近受到COVID-19危机的影响。
展望未来，DNV正在进入一个新的战略时期。作为这一目标的一部分，我们一直在努力定义未来几年DNV的多样性和包容性，以及我们的长远目标和目标，而不仅仅是为了应对当前的挑战。我们的核心目标是将多样性和包容性作为我们每天所做的一切的一部分。我们需要最优秀的人才来保持我们目标市场的领导者地位。
一切都从招聘过程开始。我们正在探索如何接触和吸引各种各样的候选人，从我们如何撰写招聘广告到最终招聘最佳候选人的方法。
同样重要的是包容，因为这对保持我们现有的多样性和包容性至关重要。我们的普通员工已经在我们公司工作了十多年，我们需要竭尽所能为员工提供培训和职业发展机会。
我们一直在努力改进，因此我们将探索各种举措，如无意识偏见培训、通过定期调查衡量员工所看到的多样性和包容性、多样性和包容性分析，以及其他将多样性和包容性整合到人力资源流程中的手段。此外，我们正在考虑创建员工资源小组，并在DNV的ISO认证中加入多元化管理标准。
DNV是一家非常多元化和包容性的公司，我们知道多元化和包容性是我们今天和未来成功的重要关键之一。在未来，我们将敢于更加雄心勃勃，更加专注于追求增加多样性和包容性。