阿斯利康

更多报告奖金计划

阿斯利康的奖金计划是提高安全意识和将更多数据输入Synergi Life数据库的一种非常有效的方式。
玛丽亚·肯普
  • 是经理
  • 阿斯利康

阿斯利康使用Synergi生命事件管理模块

当阿斯利康收购Synergi Life的事件管理模块时,他们也在一些部门引入了HSE报告的目标。个人奖金与报告的数量挂钩。

处理化学物质,如阿斯利康的药品,一直需要一个风险管理系统。然而,一个协同生命模块加上一个不同寻常的奖金计划,为瑞典的工厂带来了重大变化。

“以前,很难证明在HSE领域发生了什么。当失败或差一点失败时,我们会写笔记,与老板交谈,并将信息放入Excel表格中。不能保证这些事件确实被登记在案。它们没有被集中储存。IS经理玛丽亚·肯佩(Maria Kempe)表示:“总结必须做的事情并实际采取行动相当困难。”

“现在,在一个IT系统中,一切都是显而易见的,所有人都可以看到。这给我们大家带来了一定的压力,反过来又促使我们采取行动。如果案件没有进一步调查,人们会问为什么。当问题解决时,我们都可以了解它是如何做到的。”

事件管理软件

Kempe负责阿斯利康药品的维护、开发和改进事故管理系统并与DNV的顾问和2005年在瑞典的所有工厂实施了Synergi Life的合作。“效果立竿见影,”肯普说。

“报告的数量实际上从第一天起就上升了。”当一些部门宣布了可以获得个人奖金的报告目标时,这个数字甚至增加了。

“这是由生产经理发起的,这是提高安全意识的另一种方式——这是Synergi Life为我们做的最重要的事情,”肯普说。如果我们的统计不能排除所有的不正常现象,我们工作的基础就不可能是正确的。要想真正有所作为,全面的概述是必不可少的。”

并报告他们确实这样做了,包括承包商和其他合作者。虽然疾病和严重事故过去被认为是唯一值得报告的事件,但HSE部门现在也被告知纯粹的观察结果。

“每年,我们有8000到10000次这样的观察。这些信息告诉我们可能对我们的安全、健康或环境构成某种威胁的员工、情况或机器,这样我们就可以预防事故的发生,”业务协调员Tine Engström说。

她说,Synergi Life为改善HSE做出了许多贡献,例如将行人与车辆分开,降低了工厂卡车的速度限制。HSE现在是部门会议议程的第一项。人们非常愿意谈论已经发生的事情和已经采取的措施。这些明显的变化反映在阿斯利康的统计数据中。

选择DNV的原因:

  • 事件管理模块在一个IT系统中提供所有可用性

这是我们得到的结果:

  • 一个完整的概述,至关重要的是有所作为
  • 提高安全意识的另一种方式

简而言之,阿斯利康

阿斯利康是世界领先的制药公司之一,生产广泛的药物,用于治疗癌症、心血管和胃肠道疾病等重要医疗领域的疾病。

公司总部位于英国伦敦,业务遍及100多个国家,员工超过67,000人。2007年销售总额达296亿美元,营业利润达90亿美元。

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