DNV正在与Reodor Studios合作，创建一种数字服务，当风电场达到生命周期的终点时，可以轻松地规划可持续的退役和回收。
20世纪70年代，风力发电产业蓬勃发展，世界各地修建了数千座风力发电场。50年后的今天，世界面临着一个历史性的挑战:当一台300吨重的风力涡轮机达到使用寿命的终点时，你该如何处理?ReWind，全新的数字服务，旨在解决风电行业的这一关键问题。
如今，由于缺乏更好的解决方案，大多数退役的风力涡轮机都被埋在地下。2020年彭博社强调了美国怀俄明州卡斯珀的情况，那里870个风力涡轮机叶片被埋在垃圾填埋场下．WindEurope据估计，到2025年将有2.5万吨风力涡轮机叶片被回收，到2030年将有5.2万吨叶片被回收。
DNV的专家团队为风电场所有者和运营商分析和开发报告，除其他事项外，显示风力涡轮机包含哪些材料，如何以最佳方式处理它们，哪些可以回收以及如何回收。现在，DNV将与挪威企业风险和创新工作室Reodor Studios合作，将其塑造为数字服务。
”这个服务将使风电场业主能够快速评估涡轮机的可回收性百分比和选项，寿命结束规划和可持续退役，”解释Matthew Geraghty, DNV创始人兼ReWind风险投资负责人．
风能的使用将会增长，随之而来的是需要更换旧的涡轮机和设备以跟上发展的步伐。的确，DNV的2022年能源转型展望报告预测到2050年，风能将为欧洲提供近50%的并网电力，为北美和拉丁美洲提供40%。到2050年，新的涡轮机类型和更大的涡轮机、叶片和塔将使陆上风力发电的容量因子从现在的26%提高到34%，海上风力发电的容量因子从38%提高到43%。
“这是我们历史上第一次面临这样的挑战。风力涡轮机的生命周期约为20-30年，现在许多风力涡轮机正接近其生命周期的终点。如今，回收和拆除这些涡轮机的过程极其复杂，需要人工操作，由于缺乏更好的解决方案，大量的风力涡轮机最终被扔进了垃圾填埋场。引入这种数字服务可以帮助业主计划退役，绘制成本，并评估回收方案。DNV能源系统增长、创新和数字化总监Lucy Craig．
为了创造满足所有客户需求的数字服务，DNV已经开始与Reodor Studios合作。Reodor在构建数字产品和服务方面的专业知识与DNV世界领先的领域知识相结合，ReWind团队可以更快地工作，增加成功扩展的机会，并建立一个经过良好测试的服务，可以使风电场所有者和运营商更顺利地退役风力涡轮机。
服务的当前客户Gintare Briola, Capital Dynamics的CEI投资组合管理主管“Capital Dynamics清洁能源公司致力于在整个投资周期内进行负责任的投资和ESG实施。ReWind对风力发电场的可回收性研究帮助我们更好地了解设备的可回收性，现有和正在开发的回收方法，包括复合叶片废料，以及预测的退役成本。ReWind还为项目生命周期的各个阶段提供了建议，我们Capital Dynamics希望实施这些建议，以最大限度地减少对环境的影响，减少整个生命周期的排放。”
“DNV已经拥有庞大的风电运营商和业主客户群，并拥有世界领先的风电知识，通过与客户的对话和硬数据，已经预见到这项服务的需求。再加上Reodor在构建产品和服务方面的创造力和经验，我相信这是一个完美的匹配，可以创建一个解决方案，潜在地解决一个巨大的行业和全球需求，”他说Kate Butchart是Reodor Studios的战略顾问．
数字化项目目前正在进行中，团队目前正在验证市场需求，开发服务概念、商业模式和基于客户洞察的可扩展增长战略。LDsports幸运28