风

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风将各区域增长股。在2050年,33%的发电电力供应将风力:问题20%的陆地风,11% bottom-fixed离岸风,2%的浮动离岸风。

装机容量约709千瓦的2020年,将达到1 TW 2022年,2 TW 2029年,4 TW 2043年,2050年5.9太瓦,其中1.7太瓦将离岸。

继续增加涡轮、叶片和塔的大小会导致改善的能力因素,将世界陆上风力涡轮机到2050年31%的平均水平。对于海上风力涡轮机,平均利用率已经34%由于离岸风更有利的条件。我们预计这种增长到2050年的50%。

到2050年,逐步降低能源成本(爱)将减少

  • 42%对于陆上风力
  • 44%固定海上风力
  • 80%浮动海上风力。

在2022年,80%蓝色经济的资本支出(资本支出)投资于离岸石油和天然气行业,但是到2050年这一数字将降至25%。到那时,海上风力将得到最大的投资,占一半所有的资本支出。(来源:DNV、2022,海洋的未来2050年)

浮动的风

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海上风力发电将从8%上升全球总风的产量在2050年到2020年的34%,总计近2000千瓦。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

到本世纪中叶,浮动的贡献海上风力预计代表6%的离岸风份额,总装机容量约300千瓦,需要大约20000个涡轮机。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

超过80%的行业领导者相信浮动海上风力达到商业盈利能力没有补贴,到2040年,60%的人认为这将发生在2035年,25%的人认为这将是早在2030年。公共政策是一贯指出最发展的决定因素之一浮式海上风力发电场。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

达到完全商业化将靠,部分关键市场的投资潜力。市场规模是被21%的受访者作为第一标准选择一个投资市场,紧随其后的是监管和政治稳定(16%),和电网适应性(12%)。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

浮动扩大海上风力,这是至关重要的,其逐步降低能源成本(LCOE)尽可能多,尽可能快地下降。DNV的能源转型前景预测,成本逐步降低浮动海上风力将下降到2050年的近80%。21%的受访者认为标准化,通过概念的数量的减少或出现比LCOE减少的概念将是最大的因素。未来更大的发电机和工业化,紧随其后的是更大的风力发电场(允许规模经济和更大的装机容量)。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

风险被顶部浮动风专业人士缺乏港口基础设施。引用第二个最大风险是安装船可用性和容量。 当浮风一般不依赖于先进的和定制的船只用于bottom-fixed海上风力、系泊和锚定安装船只的数量和所需的能力可能是一个挑战的行业,随着越来越多的系泊和锚将被安装在未来10年内比曾经的石油和天然气工业。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

缓解与新技术相关的投资风险,行业领导者相信行动是技术标准化的主要杠杆(22%)。其他主要缓和因素是监管稳定(18%),和更多的确定性在操作和维护(15%的受访者运营管理,首先引用)。

(来源、DNV, 2023,浮动的风:把野心变成行动)

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