管理系统

调整业务流程、能力和资源、方法和工具对业务成功至关重要。

DNV在创建、实施和改进公司管理系统方面树立了标杆，这些系统可以创造价值，并为您的运营或项目提供信心。

我们的服务支持运营或项目的所有阶段，从制定最初的理念到准备运营。考虑到业务目标、业务流程、组织环境、相关风险、不同的需求、规模和组织结构，我们帮助您量身定制管理体系以满足您的需求。

我们基于风险的方法为变革管理、流程改进和知识管理提供了关键的投入。除了促进新流程和支持系统的设计，我们的团队还可以帮助您实施商定和计划的解决方案。

专注于关键领域将实现成本效益、准确的交付时间、积极的员工队伍以及各级利益相关者的批准。

结果:

• 差距评估
• 哲学、程序和系统的发展
• 业务流程评估、调整和改进
• 知识转移与交流
• 操作员资格预审
• 准备运营，准备钻井和准备项目支持
• 组织发展
• 实施支持
• 变更管理和过程改进(CMPI)
• 领导力培训
• 顾问及培训
• 持续改进。