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在油气行业,只有22%的大型资本价值项目真正实现了成本、进度和质量标准。你会是其中之一吗?
项目风险管理(PRM)是关于分析和管理威胁和机会,以实现您的成本、进度和质量目标。
我们采取积极和系统的方法,根据每个项目的性质和风险水平调整我们的方法和技术。我们通过提供以下服务帮助您做出更好的决策:
- 从概念到操作的任何阶段的建议
- 长期支持风险管理系统和程序。
我们已经为油气行业管理项目风险超过20年,部署了世界一流的建模框架、工具和专业知识,以及无与伦比的成本和进度经验数据。
结果:
- 世界一流的风险分析和成本估算服务
- 有效的风险缓解策略
- 更好的预测
- 增强风险意识和利益相关者信心
- 项目风险的识别和评估
- 成本风险和进度评估
- 定性和定量风险评估
- 实施和使用SynergyTM Life。