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项目风险管理

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Pedram Fanailoo

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区域市场领导者-天然气电网

成功执行项目的关键因素

在油气行业,只有22%的大型资本价值项目真正实现了成本、进度和质量标准。你会是其中之一吗?

项目风险管理(PRM)是关于分析和管理威胁和机会,以实现您的成本、进度和质量目标。

我们采取积极和系统的方法,根据每个项目的性质和风险水平调整我们的方法和技术。我们通过提供以下服务帮助您做出更好的决策:

  • 从概念到操作的任何阶段的建议
  • 长期支持风险管理系统和程序。

我们已经为油气行业管理项目风险超过20年,部署了世界一流的建模框架、工具和专业知识,以及无与伦比的成本和进度经验数据。

结果:

  • 世界一流的风险分析和成本估算服务
  • 有效的风险缓解策略
  • 更好的预测
  • 增强风险意识和利益相关者信心
  • 项目风险的识别和评估
  • 成本风险和进度评估

  • 定性和定量风险评估
  • 实施和使用SynergyTM Life。

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