风险管理实施

分散的或相互冲突的风险管理系统会分散你对核心业务活动的注意力。

企业范围的风险管理使您能够系统地识别、平衡和控制业务风险组合，调整风险概况和风险偏好。

有效的风险管理不仅可以保护生命、财产和环境，还可以提高公司的声誉并使利益相关者放心。它可以提高你的竞争实力，减少你花在“救火”上的时间，从而更容易利用商业机会。它还可以帮助你避免财务困境和公司声誉的损失。我们的服务包括:

• 风险暴露绘制和评估
• 风险管理系统的开发和实施
• 公司治理的风险管理。

风险管理意味着识别对你的风险敞口有影响的一切。在我们的框架中，技术、活动、系统和业务环境被视为一个整体，并在组织的各个层面建立了相关的风险图景。

框架的核心要素是政策、过程和结构。策略为组织单位定义原则并提供指导方针。流程是确保绘制、处理、控制和跟踪风险暴露的计划得到定期和系统的审查和实施的机制。结构定义了舞台、角色、职责和权限，并确保响应性和协作性的过程。

结果:

• 风险管理框架
• 风险管理系统实施
• 专注于业务目标:“平衡计分卡”方法
• 更好的决策
• 降低风险，提高价值创造
• 经验教训
• ISO 31000差距评估
• 生命风险管理
• EasyRisk工具
• 检查列表。